Recruitment Indonesia

Juni 9, 2008

Karyawan Kontrak… Nasibmu ???

Diarsipkan di bawah: Karyawan — donkmarch @ 2:16 am
Tags: , , , , ,

Apa bedanya sih antara Karyawan Kontrak dengan Karyawan Tetap?

Memang rasanya tidak enak jika status kekaryawanan kita dalam suatu perusahaan diakui sebagai karyawan kontrak, akan terasa berbeda jika kita sudah diangkat sebagai karyawan tetap.

Perbedaan utama dari status karyawan kontrak dan tetap adalah dari status legalnya, jika karyawan tetap tidak memiliki jangka waktu untuk karyawan kontrak memiliki jangka waktu. Hal ini juga dituangkan dalam Perjanjian kerja karyawan, karyawan kontrak akan diberikan Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) yang artinya memiliki jangka waktu habisnya hubungan kerja, sedangkan Karyawan tetap dituangkan dalam Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT).

Karyawan kontrak dalam perarturan ketenagakerjaan di Indonesia memang diperbolehkan dan sudah diatur. Kontrak kerja untuk karyawan sejatinya dimaksudkan untuk diberlakukan kepada pekerjaan-pekerjaan yang memiliki karekteristik tertentu, yaitu :

  1. Pekerjaan yang selesai atau sementara sifatnya
  2. Pekerjaan yang diperkirakan penyelesaiannya dalam waktu yang tidak terlalu lama dan paling lama 3 (tiga) tahun
  3. Pekerjaan yang bersifat musiman
  4. Pekerjaan yang berkaitan dengan produk baru, kegiatan baru atau produk tambahan yang masih dalam percobaan atau penjajakan

Hal tersebut sesuai dengan UU ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003. (lagi…)

Mei 23, 2008

Outsourcing, Pro dan Kontra

Fenoma Outsourcing di Indonesia semakin menyeruak di kalangan dunia HR, bagi kalangan dunia usaha outsourcing merupakan suatu salah satu solusi untuk menjalankan roda usaha, sebaliknya bagi pekerja hal ini merupakan momok yang harus disingkirkan. Peringatan hari buruh tanggal 1 Mei 2008 merupakan suatu indikasi penolakan buruh terhadap sistem outsourcing. Lihatlah betapa kuat buruh meneriakan “HAPUSKAN SISTEM KERJA OUTSOURCING ” pada demo tersebut.

Praktek-praktek outsourcing sendiri sebtulnya sudah banyak dilakukan oleh perusahaan - perusahaan baik di Indonesia. Bentuk outsourcing memang bermutasi ke berbagai bentuk, bentuk awal sistem outsourcing sendiri adalah suatu pekerjaan pemborongan, namun saat ini sudah berkembang menjadi sistem peminjaman pegawai / tenaga kerja. Pada prinsipnya sistem outsourcing yang ditentang oleh buruh adalah sistem outsourcing tenaga kerja bukan sistem outsourcing pemborongan.

Sebetulnya tuntutan buruh untuk menghapuskan Sistem Kerja Outsourcing adalah disebabkan beberapa hal : (lagi…)

Mei 12, 2008

Job Interview Tips

Diarsipkan di bawah: Recruitment — donkmarch @ 11:43 pm
Tags: , , ,

Job Interview Tip

Menghadapi Interview pada saat melamar pekerjaan bukanlah hal yang mudah, meskipun telah beberapa kali melakukan Job Interview namun perasaan nervous seringkali timbul. Pada dasarnya pada saat kita menghadapi interview adalah moment kita “menjual” diri kita kepada calon user/majikan. Bagaimana karekteristik kita, apa keahlian kita, bagaimana latar belakang pendidikan dan apa pengalaman kerja kita. Bagaimanapun juga mempersiapkan diri menghadapi interview adalah lebih baik daripada tidak. Ini adalah berapa tip dalam kita menghadapi interview : (lagi…)

Mei 8, 2008

Lowongan Programer

Diarsipkan di bawah: Vacancy — donkmarch @ 11:21 am
Tags: , , ,

PT. Alliance Teamwork Marketing, Perusahaan Multi Level Marketing saat ini membuka lowongan untuk : PROGRAMER VB.NET

Dengan Persyaratan Sebagai berikut :
1. Pendidikan Minimal d3

2. Mengusai Aplikasi
- Visual Basic 6.0
- Visula Basic. Net
- Ms. Sql Server
- Crystal Report
3. Mengerti Migrate Code dari Visual Basic 6 ke Visual Basic. Net
4. Berdomisili di Jabotabek
(lagi…)

Mei 5, 2008

Lowongan HR & lainnya

Diarsipkan di bawah: Vacancy — donkmarch @ 8:08 am
Tags: , , ,
Info Lowongan dari milis Indo Career
HUMAN RESOURCES GM/DIRECTOR(GMHR):
Pria/Wanita
S1/S2 Preferably dari Management, Law atau Psychology
Pengalaman: 7-10 th di bidang Managerial HR
Mempunyai pengalaman langsung di area: Pengembangan SDM, Remunerasi, HRIS, Industrial Relation

HUMAN RESOURCES MANAGER (HRM):
Pria/Wanita
S1 segala jurusan
Pengalaman 3-5 th di bidang SDM
Mempunyai pengalaman langsung di area: Pengembangan SDM, Remunerasi, HRIS, Industrial Relation
(lagi…)

Sourcing Candidat

Diarsipkan di bawah: Recruitment, Theory — donkmarch @ 8:04 am
Tags: , ,

Proses kedua dari rekrutmen adalah sourcing candidat. Setelah mendapatkan kualifikasi yang cocok untuk posisi yang sedang kosong maka tugas selanjutnya adalah mencari kandidat yang kira-kira sesuai dengan posisi tersebut. Ada 2 sumber yang bisa kita peroleh dalam memgumpulkan pelamar, yaitu melalui internal dan external. Internal artinya kita memenuhi kebutuhan yang ada dari karyawan yang sudah ada, umumnya bisa didapat dari jenjang / layer dibawah posisi yang kosong. Misalkan saja posisi Project Manager, bisa dicari dari posisi Engineer, Asisten Project Manager atau jabatan yang terkait. Kita tidak akan membahas lebih jauh mengenai Internal sourcing, karena biasanya yang melakukan ini bukan bagian Rekrutmen, namun HRD dan User Department. (lagi…)

April 30, 2008

Lowongan Sales

Diarsipkan di bawah: Vacancy — donkmarch @ 7:25 am
Tags: , ,

LOWONGAN KERJA

Dibutuhkan beberapa Salesman Pulsa Elektronik

Kami PT Ben Semesta sebagai Distributor Pulsa
Elektronik membutuhlan beberapa tenaga Sales,
dengan syarat sbb. :
(lagi…)

April 28, 2008

Job Identification

Diarsipkan di bawah: Recruitment, Theory — donkmarch @ 8:51 am
Tags: , ,

Bagaimana membuat Identifikasi Jabatan yang kosong ?

Tahap awal dalam melakukan rekrutmen adalah mengidentifikasi posisi / jabatan yang dibutuhkan. Di beberapa perusahaan pekerjaan ini bukan menjadi bagian pekerjaan rekrutmen, namun sebagai orang rekrutmen sudah seharusnya tahu apa yang dimaksud Job Identification (JI). Biasanya yang terlibat dalam melakukan JI selain bag. rekrutmen adalah Bagian Human Resources dan User atau Department Head.

Untuk mengidentifikasi posisi yang kosong, kita harus menganalisa pekerjaan, analisa pekerjaan yang sempurna dan menyeluruh sebaiknya mencakup beberapa hal yang rinci, yakni : (lagi…)

April 25, 2008

Recruitment Process

Diarsipkan di bawah: Recruitment — donkmarch @ 8:09 am
Tags: , , ,

Recruitment atau rekrutmen dalam bahasa Indonesia merupakan suatu proses yang terdiri dari sourcing, screening dan penyeleksian kandidat untuk mengisi lowongan pekerjaan yang ada pada suatu organisasi. Recruitment juga menjadi media pertemuan bagi para pelamar dan organisasi yang membutuhkan personil.

Recruitment Process

Ada beberapa tahapan suatu organisasi melakukan recruitment, secara umum tahap-tahap rekrutmen adalah sebagai berikut :

  1. Merencanakan kebutuhan karyawan, termasuk kualifikasi yang dibutuhkan (Identification)
  2. Mencari dan menjaring pelamar (sourcing)
  3. Menyaring dan Menseleksi pelamar (screening and selecting )
  4. Penawaran dan penerimaan (Placement)

Tahap pertama yang dilakukan dalam suatu organisasi untuk merekrut seorang karyawan, dimulai dari tahap identifikasi kebutuhan karyawan, baik itu untuk jabatan baru maupun jabatan ada yang sedang kosong. Tahapan ini dimulai dari menganilisa pekerjaan, menjabarkan pekerjaan dan menjabarkan spesifikasi karyawan. Ouput yang dihasilkan dalam proses ini biasanya berupa Deskripsi Pekerjaan (Job Description) dan Kualifikasi karyawan yang dibutuhkan.

Tahap kedua dari Recruitment Process adalah Sourcing atau pengumpulan pelamar, biasanya dimulai dari iklan lowongan kerja, dan saat ini banyak sekali media yang bisa digunakan menjadi alternatif. Perkembangan dunia media saat ini, iklan lowongan bisa melalui :

  • Media cetak
  • Radio/TV
  • Internet (Milis, Website, Blog, Email dll)
  • Professional Publications
  • Job center
  • Kampus-kampus

Namun pada beberapa perusahaan dan untuk jabatan tertentu tidak menggunakan media iklan sebagai alat menjaring pelamar, alih-alih menggunakan iklan mereka lebih senang menggunakan Headhunter. Alasan menggunakan headhunter dikarenakan mereka berasumsi bahwa karyawan yang mempunyai performance baik seringkali enggan untuk melamar di perusahaan lain dan kualifikasi dari calon pegawai lebih dapat diandalkan karena sudah dimonitor oleh sang headhunter.

Tahapan ketiga adalah tahapan Menyaring dan Menyeleksi pelamar, tahap ini bisa jadi adalah tahapan krusial dalam rekrutmen karena pada tahap ini adalah penentuan untuk mendapatkan kandidat yang terbaik. Pada tahapan ini penyaringan dilakukan berdasarkan kualifikasi yang telah dibuat pada tahap pertama, penyaringan awal adalah dari surat lamaran yang masuk, baik berupa latar belakang pendidikan, pengalaman kerja maupun keahlian yang dibutuhkan. Setelah penyaringan maka dilakukan seleksi berupa tes tertulis dan interview.

Setelah tahap itu semua dilalui maka tahapan terakhir adalah memberikan penawaran kerja dan kontrak kerja serta diikuti penempatan pada posisi yang telah ditentukan.

Tulisan ini merupakan resume dari tahap-tahap recruitment, pada tulisan selanjutnya saya akan coba membahas lebih jauh mengenai recruitment serta teknis dan aplikasinya di Indonesia.

Hello world!

Diarsipkan di bawah: Uncategorized — donkmarch @ 3:21 am

Welcome to WordPress.com. This is your first post. Edit or delete it and start blogging!

Blog pada WordPress.com.