KESEMPATAN KERJA

Bank Swasta Nasional ternama, Membutuhkan Segera :

Assistant Account Officer ( Lending )

Persyaratan

? Laki-laki / Wanita
? Min.Pendidikan D3, Min IPK : 2.75
? Memiliki kemampuan Marketing
? Memiliki kemampuan bahasa Inggris
? Mampu menggunakan Aplikasi Komputer ( Office Word,Excel,dan Power Point) dan Internet )
? Max.berumur 30 Tahun
? Komunikatif,Inisiatif dan Bermotivasi
? Mampu bekerja di bawah tekanan dan target oriented
? Memiliki Pengalaman 1 – 2 Tahun

Kirimkan berkas lamaran anda ke :

Koperasi Karyawan Citra Niaga
Ruko Fatmawati Mas Blok I
Kav.116/117 Jl.Rs.Fatmawati
Jakarta Selatan 12430

email : irawati@citraniaga.com

Kami Tunggu lamaran anda selambat-lambatnya tanggal 28 Februari 2009,Hanya Lamaran
yang memenuhi persyaratan yang akan di proses.

Apa bedanya sih antara Karyawan Kontrak dengan Karyawan Tetap?

Memang rasanya tidak enak jika status kekaryawanan kita dalam suatu perusahaan diakui sebagai karyawan kontrak, akan terasa berbeda jika kita sudah diangkat sebagai karyawan tetap.

Perbedaan utama dari status karyawan kontrak dan tetap adalah dari status legalnya, jika karyawan tetap tidak memiliki jangka waktu untuk karyawan kontrak memiliki jangka waktu. Hal ini juga dituangkan dalam Perjanjian kerja karyawan, karyawan kontrak akan diberikan Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) yang artinya memiliki jangka waktu habisnya hubungan kerja, sedangkan Karyawan tetap dituangkan dalam Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT).

Karyawan kontrak dalam perarturan ketenagakerjaan di Indonesia memang diperbolehkan dan sudah diatur. Kontrak kerja untuk karyawan sejatinya dimaksudkan untuk diberlakukan kepada pekerjaan-pekerjaan yang memiliki karekteristik tertentu, yaitu :

1. Pekerjaan yang selesai atau sementara sifatnya
2. Pekerjaan yang diperkirakan penyelesaiannya dalam waktu yang tidak terlalu lama dan paling lama 3 (tiga) tahun
3. Pekerjaan yang bersifat musiman
4. Pekerjaan yang berkaitan dengan produk baru, kegiatan baru atau produk tambahan yang masih dalam percobaan atau penjajakan

Hal tersebut sesuai dengan UU ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003.

Dalam prakteknya karyawan kontrak tidak hanya diberlakukan oleh perusahan atas dasar kepentingan diatas tersebut, banyak sekali penyimpangan yang dilakukan oleh perusahaan dalam hal kontrak kerja. Adapun pertimbangan perusahaan untuk melakukan kontrak kerja karyawan lebih banyak disebabkan untuk memperkecil biaya resiko industrial perusahaan. Dengan memberlakukan kontrak kerja, perusahaan tidak lagi mencadangkan biaya pesangon yang akan timbul bila sewaktu-waktu terjadi Pemutusan Hubungan Kerja. Perusahaan cukup menunggu kontrak kerja karyawan berakhir dan tidak memperpanjang kembali kontrak kerja karyawan.

Hal – hal seperti diataslah yang menyebabkan kaum buruh sangat menentang adanya sistem karyawan kontrak. Di sisi lain perusahaan juga dituntut untuk meningkatkan kemampulabaannya (profitabilitas), ini menyebabkan praktek-praktek yang kurang sesuai terhadap karyawan kontrak. Ditambah lagi kondisi makro Indonesia, dimana supply tenaga kerja jauh lebih tinggi dibandingkan dengan demand yang ada. Pada negara maju sistem karyawan kontrak malah diminati oleh karyawan, ini disebabkan bargaining power dari si pekerja cukup tinggi. Di negara maju karyawan kontrak dapat menikmati gaji dan fasilitas yang lebih tinggi dibanding dengan karyawan tetap. Disamping itu mereka akan menerima bonus dan imbalan jasa jika performance baik atau target yang ditetapkan tercapai.

Jika kita telaah lebih jauh, Industri ketenagakerjaan di Indonesia memang belum terbentuk dengan kondisi yang lebih matang. Industri ketenagakerjaan di Indonesia masih di dominasi oleh karyawan blue collar yang belum memiliki bargaining power yang tinggi. Tenaga kerja Indonesia banyak yang masih mengandalkan tenaga dan skill low level, sehingga hal tersebut menjadikan alasan bagi pengusaha untuk menekan nilai tawar buruh. Adapun sistem perlindungan yang dilakukan pemerintah terhadap buruh, sebetulnya hanyalah suatu garis minimal saja dimana pemerintah mencoba membatasi kezaliman pengusaha terhadap buruh, belum sampai pada peningkatan nilai tawar tenaga kerja Indonesia.

Dream Company

PT. Alliance Teamwork Marketing, Perusahaan Multi Level Marketing saat ini membuka lowongan untuk : PROGRAMER VB.NET

Dengan Persyaratan Sebagai berikut :
1. Pendidikan Minimal d3

2. Mengusai Aplikasi
- Visual Basic 6.0
- Visula Basic. Net
- Ms. Sql Server
- Crystal Report
3. Mengerti Migrate Code dari Visual Basic 6 ke Visual Basic. Net
4. Berdomisili di Jabotabek

Bagi yang memenuhi persyaratan diatas dapat mengirimkan surat lamaran melalui email ke hrd@atm2u.com atau kirim langsung ke PT. Alliance Teamwork Marketing , Rukan Mangga Dua Dquare Blok G No. 1-3 Jl. Gunung Sahari Raya No. 1 Jakarta Utara14430 telp : 02162313600 (Leo / hrd)

LAMARAN DITERIMA SELAMBAT-LAMBATNYA TANGGAL 12 MEI 2008

Proses kedua dari rekrutmen adalah sourcing candidat. Setelah mendapatkan kualifikasi yang cocok untuk posisi yang sedang kosong maka tugas selanjutnya adalah mencari kandidat yang kira-kira sesuai dengan posisi tersebut. Ada 2 sumber yang bisa kita peroleh dalam memgumpulkan pelamar, yaitu melalui internal dan external. Internal artinya kita memenuhi kebutuhan yang ada dari karyawan yang sudah ada, umumnya bisa didapat dari jenjang / layer dibawah posisi yang kosong. Misalkan saja posisi Project Manager, bisa dicari dari posisi Engineer, Asisten Project Manager atau jabatan yang terkait. Kita tidak akan membahas lebih jauh mengenai Internal sourcing, karena biasanya yang melakukan ini bukan bagian Rekrutmen, namun HRD dan User Department.
Merekrut karyawan dari luar organisasi perusahaan ada manfaat dan kerugiannya dibandingkan dengan merekrut dari dalam. Beberapa manfaat adalah : Karyawan baru memiliki Latar belakang yang berbeda, pemikiran yang segar dan pendapat yang baru juga dapat digabungkan dengan pengalaman dan pengetahuan yang sudah ada, sehingga menghasilkan suatu solusi bisnis yang efektif. Kerugiannya adalah diperlukannya proses yang panjang dibandingkan dengan merekrut dari dalam.

External Sourcing

seperti yang pernah saya singgung dalam tulisan terdahulu mengenai recruitment process Ada beberapa sumber external yang biasanya dilakukan perusahaan, antara lain :

1. Media cetak
2. Radio/TV
3. Internet (Milis, Website, Blog, Email dll)
4. Professional Publications
5. Job center
6. Kampus-kampus

Selain sumber-sumber diatas, beberapa sumber juga biasa digunakan oleh perusahaan yaitu melalui mulut ke mulut dan konsultan head hunter.

LOWONGAN KERJA

Dibutuhkan beberapa Salesman Pulsa Elektronik

Kami PT Ben Semesta sebagai Distributor Pulsa
Elektronik membutuhlan beberapa tenaga Sales,
dengan syarat sbb. :

1. Pria usia max. 30 th (single)
2. Lulusan SLTA diutamakan berpengalaman
3. Penampilan menarik, ramah dan sopan
4. Punya sepeda motor sendiri
5. Diutamakan tinggal di Jakarta Pusat.
6. Mau bekerja keras sesuai dengan target.

Kami akan memberikan GAJI TETAP dan bonus

Lamaran dikirim via Pos atau langsung ke :

PT BEN SEMESTA
(u/p. Bapak H. Soeharto)
Jl. Petojo Selatan II No. 21
Jakarta Pusat 10130
(Blk. SMAN 25 Jl. AM Sangaji Jakpus)
atau email ke
yenny1964@gmail.com

Bagaimana membuat Identifikasi Jabatan yang kosong ?

Tahap awal dalam melakukan rekrutmen adalah mengidentifikasi posisi / jabatan yang dibutuhkan. Di beberapa perusahaan pekerjaan ini bukan menjadi bagian pekerjaan rekrutmen, namun sebagai orang rekrutmen sudah seharusnya tahu apa yang dimaksud Job Identification (JI). Biasanya yang terlibat dalam melakukan JI selain bag. rekrutmen adalah Bagian Human Resources dan User atau Department Head.

Untuk mengidentifikasi posisi yang kosong, kita harus menganalisa pekerjaan, analisa pekerjaan yang sempurna dan menyeluruh sebaiknya mencakup beberapa hal yang rinci, yakni :

1. Tujuan, Perlu diidentifikasi dengan tepat maksud dan tujuan pekerjaan. Jabarkan apa yang diharapkan dari karyawan bagi kepentingan departemen dan perusahaan.
2. Posisi, Nama pekerjaan, lokasi, kepada siapa ia bertanggung jawab dan untuk siapa hasil kerjanya diberikan. Termasuk juga mencakup orang-orang yang berhubungan kerja dengannya.
3. Tugas Utama, Point ini merupakan point inti dari JI. Daftar tugas utama mencakup serangkaian prosedur yang harus diikuti, standar kerja yang harus dicapai dan dipelihara, metode pengukuran, penilaian dan pencatatannya.
4. Kualitas yang diperlukan, Setelah menyusun point 1 s.d 3 akan memberi gambaran kulitas pekerja seperti apa yang diharapkan, jabarkanlah ke dalam pokok-pokok umum mengenai ketrampilan, pengetahuan dan pengalaman.
5. Lingkungan kerja, Lingkungan kerja dari pekerjaan cukup berpengaruh dalam menentukan kualitas pekerja yang dibutuhkan. Misalnya saja seorang driver, akan sangat beda jika kita membutuhkan driver yang bertugas didalam kota dan di luar kota.

Semua rincian ini sangat penting kalau anda akan mengambil keputusan berkenaan dengan pekerjaan tersebut dan menentukan orang yan dibutuhkan untuk melakukannya.

Dream Company

Welcome to WordPress.com. This is your first post. Edit or delete it and start blogging!